Vluchtelingen vinden werk bij Concorde

concorde-bezoek-wethouder-12-12-16-hrs-30

Je leest het wel eens, mensen die beweren dat vluchtelingen hier alleen maar op de bank zitten en een ‘uitkering trekken’. Mensen zouden zelfs naar Europa vluchten uit enkel financiële motieven. Het is een stereotype waar ik me weinig bij kan voorstellen. Alsof je je eigen leven en dat van je kinderen daarvoor op een wankel bootje in zee gaat riskeren.

De statushouders die de afgelopen jaren in Amstelveen een nieuw thuis hebben gevonden hebben vaak verschrikkelijke dingen meegemaakt. Een oorlog van zo dichtbij beleven is begrijpelijkerwijs voor veel mensen traumatisch. Daarna volgt een vaak levensgevaarlijke vlucht, een zoektocht naar een plek waar het wel veilig is. Eenmaal daar aangekomen spreek je de taal niet, spelen de trauma’s op en blijken je diploma’s ineens weinig meer waard te zijn. Niet gek dus, dat het lastig is om aan een baan te komen. Daarbovenop komen nog de vooroordelen, die ook niet helpen bij het vinden van werk.

Eerder deze week bracht ik een bezoek aan het Amstelveense bedrijf Concorde, het grootste vertaal- en tolkbureau van Nederland. Het COA (Centraal Orgaan opvang Vluchtelingen) is een belangrijke klant. Bijzonder is het om te zien hoe statushouders bij Concorde in samenwerking met de gemeente een werkplek hebben gevonden waarbij ze andere vluchtelingen kunnen helpen. Dat ze dezelfde taal spreken als de vluchtelingen die een tolk nodig hebben helpt natuurlijk al. Maar belangrijk is ook dat ze dezelfde ervaringen hebben, weten hoe het is om uit een land in oorlog te komen, en in een nieuw en onbekend land de weg te moeten zoeken, vanaf 0 een nieuw bestaan op te moeten bouwen.

Nader Karout (links op de foto) woont pas enkele jaren in Nederland en werkt bij Concorde als tolk Arabisch. Hij leidde me rond en vertelde me over zijn ervaringen. Indrukwekkend hoe hij in een korte periode zo goed Nederlands heeft weten te leren. En hartverwarmend om te zien met hoeveel betrokkenheid de tolken zich inzetten om andere vluchtelingen te helpen om in Nederland een nieuw bestaan op te bouwen, en Nederland zo snel mogelijk hun nieuwe, veilige thuis te laten zijn.

Feestje voor de nieuwbouw HWC

hwc1

Ik schreef het al eerder: Amstelveen kent een hoge standaard op het gebied van onderwijshuisvesting. En dat willen we zo houden, voor alle leerlingen nu en in de toekomst. Want ook de toekomstige generatie verdient goede huisvesting, een fijne leeromgeving, een omgeving om het beste uit jezelf te halen.

Een van de scholen waarin we investeren is het HWC. Een school met veel aandacht voor talentontwikkeling en internationaal onderwijs. Het gebouw waar het HWC in zit is flink verouderd. Onder meer het klimaat in het gebouw voldoet niet meer. Daarom gaan we samen met de school aan de slag om hier verandering in te brengen. Natuurlijk zorgen we voor een gebouw dat ruimte biedt aan de onderwijsvormen van deze tijd, en voldoende flexibel is.

Samen met het HWC is er een stevige voorbereiding geweest, waarbij we meerdere locaties en verschillende varianten hebben onderzocht op haalbaarheid en wenselijkheid. We hebben prettig en constructief kunnen samenwerken, eerst met rector Ton Liefaard, na zijn pensionering opgevolgd door Bert Kozijn.

De goede en intensieve samenwerking resulteerde in een plan voor nieuwbouw voor het HWC, waarvoor we 21 miljoen hebben gereserveerd. Reden om deze week een klein feestje te vieren met de leerlingen en leraren van het HWC. De komende tijd zetten we de goede samenwerking voort zodat alle leerlingen en docenten straks in een mooi en prettig nieuw gebouw terecht kunnen.

 

Tweetalig onderwijs op de Westwijzer

westwijzer

Vlak voor de zomer gaf directeur Lisette Keus van basisschool de Westwijzer aan dat zij wilde starten met tweetalig onderwijs. Een mooi initiatief, waar we als gemeente graag aan meewerken. Hoe jonger je begint met het leren van een taal, hoe makkelijker je je die taal eigen maakt. Het Engels speelt een steeds belangrijkere rol in onze globaliserende wereld. In een handelseconomie als die van Nederland is het spreken van andere talen essentieel.

Met de vele internationale bedrijven in de Amsterdamse regio en het grote aantal expats in Amstelveen is tweetalig onderwijs voor onze gemeente zeker interessant. Het biedt de leerlingen de kans zich breed te ontwikkelen, en biedt meer kansen voor het volgen van een studie in het buitenland of bij het vinden van een baan bij een internationaal bedrijf. Om tweetalig onderwijs mogelijk te maken, hebben we dan ook de aanschaf van materialen, licenties en opleidingskosten betaald.

Dat tweetalig onderwijs ook leeft bij de Amstelveense ouders bleek wel bij de inschrijving. Tweetalig onderwijs betekent dat vanaf groep 1 een deel van de lessen, bijvoorbeeld aardrijkskunde, geschiedenis, gym, volledig in het Engels plaatsvindt. De Westwijzer was van plan te beginnen met tweetalig onderwijs voor 1 van de nieuwe klassen 1. Het enthousiasme van de ouders was zo groot, dat nu alle klassen 1 met tweetalig onderwijs starten.

Deze week was de aftrap, samen met de leerlingen van de Westwijzer. Daar konden we ervaren wat de kinderen al aan Engels geleerd hadden. Alle kinderen school zongen met aanstekelijk plezier en begeleidende bewegingen het ene Engelse liedje na het andere. Vervolgens mocht ik samen met Frans Cornet, directeur van Amstelwijs, en twee kinderen de Engelse vlag hijsen.

Ik kon merken dat de leerlingen en leraren het erg leuk vinden om met het Engels bezig te zijn. Met ook zoveel enthousiaste ouders liggen hier ook kansen voor andere basisscholen. Ik ondersteun een ontwikkeling in die richting in ieder geval van harte.

House of Skills: een Leven Lang Leren in groot Amsterdam

img-20161013-wa0005

Binnen de metropoolregio Amsterdam (MRA), werken bedrijven, onderwijs en overheid samen aan de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Aanleiding daarvoor is onder meer het verdwijnen van banen in het lage en het middensegment. Daar komen wel andere banen voor in de plaats, maar deze banen vragen vaak om andere kennis en vaardigheden dan welke nodig waren voor het verdwijnende werk. Dat betekent dat bijscholing, en vaak zelfs omscholing nodig is.

Het realiseren van omscholing is niet eenvoudig. Weliswaar bestaan er Opleidings- en Ontwikkelingsfondsen (O&O-fondsen), maar deze zijn gericht op de eigen sector. Omscholing naar een andere sector is vaak niet mogelijk. Terwijl de nieuwe banen juist vaak in andere branches te vinden zijn. Ook de Onderwijsraad ziet dit probleem, en heeft minister Bussemaker geadviseerd om in plaats van de huidige O&O-fondsen, te werken met een persoonlijk opleidingsbudget. Een advies dat ik van harte kan ondersteunen.

In de MRA zijn we samen met onder meer de uitzendbranche en de vakbonden om tafel gegaan om te kijken wat we in de regio Amsterdam kunnen doen om omscholing eenvoudiger te maken. Tijdens het Werkevent ‘Werk maken van Talent’, waar de Onderwijsraad ook haar advies aan minister Bussemaker overhandigde, hebben we de resultaten van dit overleg gepresenteerd. Om een Leven Lang Leren in groot Amsterdam te stimuleren, zijn we van start gegaan met het House of Skills.

Het House of Skills is een regionale samenwerking waar mensen terecht kunnen voor bijvoorbeeld loopbaanadvies, informatie over de kansen en mogelijkheden in andere sectoren, en trainingen om nieuwe vaardigheden aan te leren. Een Leven Lang Leren dus, iets wat tegenwoordig van groot belang is om kansrijk te blijven op de arbeidsmarkt. Ook bedrijven kunnen terecht bij het House of Skills, met vragen over veranderend werk in hun organisatie, en voor het vinden van werknemers die beschikken over de juiste vaardigheden.

Het kabinet heeft het House of Skills aangewezen als proeftuin om te onderzoeken hoe er meer ruimte kan komen voor ontwikkelingen in de regio. De eerste pilots zijn gestart, de komende maanden volgen meer. Zo volgen ZZP-ers een opleiding in Bedrijfskunde, krijgen voormalig bankmedewerkers omscholing richting de zorgsector, en begeleiden we in het project ‘Vergrijzen of verzilveren’ oudere werknemers die moeilijk een baan vinden naar werk op Schiphol in bijvoorbeeld logistiek of hospitality.

De pilots dienen daarmee twee doelen. Natuurlijk willen we graag mensen naar nieuw werk begeleiden. Daarnaast brengen we in kaart welke belemmeringen daarbij aan de orde zijn. De uitkomsten daarvan geven we mee aan het nieuwe kabinet, met het verzoek werk te maken van deze knelpunten. Na het afgelopen jaar is wat mij betreft de richting daarvan meer dan duidelijk: omscholing moet toegankelijker, meer intersectoraal, en meer toegesneden op de regionale arbeidsmarkt.

Meer informatie over het House of Skills vind je in onderstaande video:

 

 

 

Taalhuis zoekt taalcoaches

header-taalhuis

Het Taalhuis in Amstelveen bestaat inmiddels 1 jaar. Met alle partners hebben we dat gevierd, de successen gedeeld, en plannen voor komend jaar gemaakt. Het Taalhuis richt zich op het vinden en begeleiden van laaggeletterden. De bibliotheek, Wereldbuur, de Vrijwilligerscentrale en een aantal andere organisaties werken in het Taalhuis met de gemeente samen om mensen (beter) te leren lezen en schrijven. Ook is een belangrijke rol weggelegd voor alle vrijwilligers die zich voor deze mensen inzetten.

Laaggeletterdheid komt meer voor dan veel mensen denken. 2,5 miljoen mensen hebben grote moeite met lezen, schrijven en/of rekenen. In het dagelijks leven betekent dat nogal wat. Als je niet goed kunt lezen, is het lastig om een treinkaartje te kopen, bijsluiters van medicatie te lezen, de ondertiteling op tv te volgen. Laaggeletterden hebben meer moeite om een baan te vinden, hebben vaak een slechtere gezondheid en ook hun kinderen lopen meer risico op taalachterstand.

Alle reden dus om er gezamenlijk de schouders onder te zetten. En dat hebben we het afgelopen jaar gedaan. Makkelijk is dat niet, want veel laaggeletterden schamen zich. In de loop der jaren hebben ze allerlei manieren gevonden om te verbergen dat ze minder goed kunnen lezen en schrijven. Toch heeft het Taalhuis in haar eerste jaar al honderden mensen weten te bereiken. Een mooie start, en een mooie basis om op verder te bouwen.

ab-spoor

Mooi vind ik ook het verhaal van Ab Spoor, die aangeeft zich als laaggeletterde zich nergens voor te schamen. Bij de viering van het 1-jarig bestaan van het Taalhuis vertelde hij dat zijn schoonmoeder een belangrijke rol heeft gespeeld bij zijn beslissing om beter te leren lezen en schrijven. Dagelijks merkt hij nu het verschil. En niet alleen werkt hij hard aan zijn taalvaardigheid, hij moedigt ook andere deelnemers aan om zich vooral niet te schamen.

Een Egyptische vrouw liet zien hoe ze geoefend had met zo mooi mogelijk schrijven. Door langzaam en met veel aandacht te schrijven, worden mensen zich meer bewust van de taal, zodat de taalbeheersing vergroot. Trots liet ze zien dat ze had geschreven in de kleuren van de Nederlandse vlag & wimpel: rood, wit, blauw en oranje. Haar zoon is in Nederland geboren op (toenmalig) Koninginnedag.

We willen graag nog meer mensen bereiken, en gaan daar komend jaar opnieuw hard aan trekken. Het is bijzonder om te zien met hoeveel bevlogenheid en enthousiasme door de betrokken mensen wordt gewerkt om van het Taalhuis een succes te maken. De vrijwilligers spelen daarbij een belangrijke rol. Naast taalcursussen bij bijvoorbeeld het ROC, zijn er ook koppels gevormd van vrijwilligers (taalcoaches) en laaggeletterden. 1 op 1 oefent de taalcoach met iemand die de taal minder beheerst. Ik heb veel waardering voor de mensen die zich vrijwillig hiervoor inzetten. Zonder hen hadden we lang niet zoveel mensen kunnen helpen.

Omdat er behoorlijk wat laaggeletterden zijn bereikt, en we nog meer mensen hopen te bereiken, is het Taalhuis op zoek naar meer vrijwilligers, met name taalcoaches. Het vraagt ongeveer 1,5 uur per week. Van een vrijwilliger wordt een goede beheersing van de Nederlandse taal gevraagd, en inlevingsvermogen. Vooraf krijg je een training, en de eerste periode helpt het ROC bij het coachen van degene die aan je gekoppeld is. De betrokken vrijwilligers geven aan dat ze er enorm veel voor terug krijgen, en er zelf ook van leren. Zoals taalcoach Marcel Bartels, die zich bij de begeleiding van een Syrisch gezin leerde anders tegen dingen aan te kijken, en zich realiseerde hoe goed we het in Nederland hebben met al onze voorzieningen.

Mocht je interesse hebben om taalcoach te worden, zelf beter willen leren lezen en schrijven, of iemand kennen die laaggeletterd is en hulp zoekt, dan kun je binnenlopen bij de bibliotheek. De openingstijden van het Taalhuis, en andere manieren om in contact te komen kun je vinden via de website.

 

Ruimere openingstijden, meer keuzevrijheid

IMG-20160905-WA0005

Enige tijd geleden was ik op bezoek bij Cartouche Veenbrink, eigenaar van de Kingsalmarkt. Samen met Anneke van Dijk, voorzitter van de Vereniging Amstelveense detailhandel, bezocht ik een aantal ondernemers. Met Cartouche kwam ik onder meer te spreken over openingstijden. Cartouche vertelde blij te zijn met de mogelijkheid om op zondag open te zijn, maar dat hij graag langer open zou gaan. Op dit moment mogen ondernemers in Amstelveen op zondag van 12:00 – 18:00 open. Cartouche gaf aan dat de Kingsalmarkt concurrentie ondervindt van de supermarkten in Amsterdam Buitenveldert, waar de winkels eerder open mogen, en langer open mogen blijven.

Ook in de gemeenteraad leeft het onderwerp. De raad nam een motie aan om ruimere openingstijden mogelijk te maken.

We gaan de raad nu voorstellen om ondernemers voortaan de mogelijkheid te geven iedere dag open te zijn van 6:00 – 22:00. Binnen deze tijdspanne kunnen ondernemers zelf bepalen wat hun openingstijden zijn. Ook nu kiezen sommige ondernemers er voor om op zondag open te gaan, en anderen juist om op zondag gesloten te zijn. Ieder kan voor zichzelf bepalen wat voor hem of haar het gunstigste is.

Ook een aantal andere beperkingen heffen we daarmee op. Zo mogen op dit moment maximaal 5 supermarkten op zondag tot 22:00 open. Met het voorstel vervalt deze beperking en kan iedere supermarkt voor zichzelf beslissen wanneer en hoe lang de winkel open is.

Hetzelfde geldt voor feestdagen. Op dit moment is het niet toegestaan om na 19:00 open te zijn op Goede Vrijdag, 4 mei en Kerstavond. We stellen de raad voor het verbod voor Goede Vrijdag en Kerstavond te schrappen, zodat ondernemers die op deze dagen tot na 19:00 open willen blijven, dat ook mogen. Alleen op 4 mei blijft het zo dat winkels om uiterlijk 19:00 dicht moeten, om te voorkomen dat de dodenherdenking verstoord wordt.

Met deze voorstellen kan iedere ondernemer zelf de afweging maken wanneer de zaak open is, en wanneer niet. En kunnen onze inwoners zelf de afweging maken wat voor hen het beste tijdstip is om boodschappen te doen of te winkelen.

AM Match opent vestiging in Amstelveen

Maaike AM)

Afgelopen week was ik op bezoek bij AM Match in Amstelveen. AM Match begeleidt voor Amstelveen mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt in hun zoektocht naar een geschikte baan. Per 2015 is de Participatiewet in werking getreden, waar ik eerder al deze blog over schreef. Gemeenten zijn daarmee verantwoordelijk voor de begeleiding van mensen die kunnen werken, maar daarbij ondersteuning nodig hebben.

Tegelijkertijd vindt er een korting op de budgetten van de gemeenten plaats, en stopt de instroom in de sociale werkvoorziening. Het doel is dat zo veel mogelijk mensen aan een baan bij een reguliere werkgever vinden. Indien nodig kunnen we zorgen voor bijvoorbeeld aanpassing van de werkplek, begeleiding op het werk of loonkostensubsidie.

Met een aantal buurgemeenten werken we via AM Match samen om de begeleiding zo goed mogelijk te organiseren. Zo willen we mensen duurzaam aan werk helpen. Sinds kort gebeurt dat niet alleen meer vanuit Haarlemmermeer, maar ook vanuit Amstelveen. Mensen die begeleiding krijgen en in Amstelveen, of bijvoorbeeld Uithoorn of Ouderamstel wonen, hoeven daardoor een stuk minder ver te reizen.

Toen ik op bezoek was, heb ik ook meegedaan aan een nieuw trainingsprogramma van AM Match. Een intensief traject voor mensen voor wie het moeilijk is een baan te vinden. De deelnemers worden daarbij geholpen door verschillende coaches, maar helpen ook elkaar en wisselen ervaringen uit. De trainers straalden enorm veel bevlogenheid uit en wisten daarmee de deelnemers te enthousiasmeren.

Ondertussen merken we ook dat steeds meer werkgevers open staan voor het in dienst nemen van iemand met een arbeidsbeperking. Zeker als ze merken dat we kunnen helpen met bijvoorbeeld begeleiding op of aanpassing van de werkplek. Ook voor werkgevers kan AM Match begeleiding bieden. Meer informatie daarover is te vinden via de website van AM Match.

Zomerblog

Net als vorige zomer plaatst D66 Amstelveen wekelijks een zomercolumn. Na de aftrap door raadslid Harmen van der Steenhoven, volgde deze week de mijne, hieronder terug te lezen. Alle columns van D66 Amstelveen zijn terug te vinden via de website.

Inmiddels zitten we midden in de schoolvakantie. Dat is duidelijk te merken. Als ik naar het raadhuis fiets, is het zeldzaam rustig in Amstelveen. De schoolgebouwen waar ik langs kom zijn donker, op het Kazernepad ontbreken de groepen kletsende leerlingen, en het aantal passerende auto’s op straat is op 1 hand te tellen. Veel mensen zijn na een jaar hard werken op kantoor, school, thuis of elders met welverdiende vakantie.

Ook de politiek is gedurende de schoolvakantie met reces. In plaats van politieke standpunten komen op Facebook en Twitter nu zonnige foto’s van prachtige vakantielocaties voorbij. Even opladen, in september weer verder. Of dat nu op school, het werk of in de politiek is.

Zelf heb ik geen vakantieplannen. Afgelopen kerst heb ik een mooie reis naar Midden Amerika mogen maken, en komende kerst hoop ik in India door te brengen. Deze zomer blijf ik lekker in Nederland. Het reces geeft niet alleen tijd om op te laden en verder weg wonende vrienden weer eens op te zoeken, maar ook om bij te lezen, de mailbox op te schonen, en, last but not least, op werkbezoek te gaan.

Dan merk je dat stille straten geen stil Amstelveen betekent. Ook al zijn de schoolgebouwen donker, op de achtergrond gebeurt een hoop. Zo is een groep leerlingen hard aan het werk om hun ondernemerstalenten te ontdekken. Gedurende de zomervakantie ervaren ruim 20 jongeren wat het betekent om een eigen bedrijf te hebben. Niet met de neus in de boeken, maar vooral veel praktijkervaring opdoen. Hoe speel je in op kansen? Op welke manier benader je klanten? Wat doe je bij onverwachte problemen? Ook bezoeken de leerlingen verschillende ondernemers, met wie ze in gesprek gaan over succesfactoren en valkuilen.

Een mooi en leerzaam project dat onvermoede talenten naar boven haalt. Intensief is het ook: zes weken lang zijn de leerlingen meerdere dagen per week bezig met de ontwikkeling van hun onderneming en het bezoeken van ervaren ondernemers.

Deze ondernemers maken tijd vrij om de leerlingen in de zomer kennis te laten maken met hun bedrijf, te vertellen over waar je als ondernemer op moet letten, en successen en fouten te delen. Ik heb daar veel waardering voor.

Bedrijfsbezoeken vinden niet alleen plaats via het project zomerondernemer. Deze zomer opent het internationale bedrijf Hewlett Packard (HP) bijvoorbeeld haar deuren voor de oudere kinderen van de buitenschoolse opvang bij Kinderrijk. Zij kunnen die dag nader kennis maken met het bedrijf en het vakgebied informatietechnologie. Dat gebeurt aan de hand van concrete voorbeelden zoals 3D printen, of online een vakantie boeken. Ik kijk nu al uit naar dit bezoek.

Genoeg te beleven dus deze zomer. Degenen die niet op vakantie gaan hoeven zich niet te vervelen. Iedereen die nog wel op vakantie gaat, wens ik vanaf deze plek graag veel plezier. Tot na de zomer!

Amstelveen investeert in klaslokalen

Het aantal leerlingen in Amstelveen groeit. De scholen zitten steeds voller. De verwachting is dat ook de komende jaren de groei doorzet. Dat betekent dat er straks te weinig plek is op zowel de lagere als middelbare scholen.

Als gemeente zijn we verantwoordelijk voor de huisvesting van onze scholen. Uitgangspunt is dat ieder kind op de basisschool in eigen wijk een plek op school kan vinden. Ook hebben we de afspraak met de middelbare scholen dat alle Amstelveense leerlingen in Amstelveen voortgezet onderwijs kunnen volgen.

Nu het aantal leerlingen toeneemt, zijn er meer klaslokalen nodig. Daar gaan we als gemeente voor zorgen. Goede huisvesting draagt bij aan een prettige leeromgeving, en draagt daarmee bij aan een omgeving waarin leerlingen het beste uit zichzelf kunnen halen. Ook biedt het een betere werkomgeving voor de leraren. Daarom maken we geld vrij om niet alleen meer lokalen, maar zeker ook kwalitatief goede lokalen te realiseren. In totaal reserveren we zo’n 32 miljoen euro.

Een van de scholen waar we mee aan de slag gaan is het HWC. Het gebouw van het HWC is sterk verouderd. We zetten daarom in op nieuwbouw voor het HWC, waarbij we gelijk het aantal klaslokalen vergroten. Daarnaast willen we voor basisschool Wending, die nu tijdelijk gehuisvest is in Westwijk, permanente lokalen aanbouwen bij basisschool de Schakel. En we reserveren geld om ook voor andere scholen extra lokalen te kunnen realiseren.

Amstelveen kent een hoge standaard op het gebied van onderwijshuisvesting. En dat willen we zo houden, voor alle leerlingen nu en in de toekomst. Want ook de toekomstige generatie verdient goede huisvesting, een fijne leeromgeving, een omgeving om het beste uit jezelf te halen.

Nieuwe locatie voor de kunstuitleen

 

IMG-20160526-WA0005

Gisteren opende de kunstuitleen haar deuren op een nieuwe locatie. In plaats van achterin het bibliotheekgebouw, zit de kunstuitleen nu beneden bij de volksuniversiteit. Er is een aantal weken flink verbouwd, en het resultaat mag er zijn.

De wens om naar de begane grond te gaan leefde al langer. Toen de kunstuitleen eerder tijdelijk in het congrescentrum was gehuisvest, liepen ineens veel meer mensen naar binnen. Dat kwam doordat de kunst in het congrescentrum van buitenaf zichtbaar was.

Directeur Herbert Bos en ik hebben samen gezocht naar mogelijkheden. De kunstuitleen is de laatste jaren al steeds nauwer gaan samenwerken met de volksuniversiteit en de muziek- en dansschool. Het lag voor de kunstuitleen dan ook voor de hand om zich ook in de cultuurplint te vestigen. Dat betekende twee vliegen in een klap: naast de wens om naar de begane grond te verhuizen, leeft ook al langer de wens om de cultuurplint levendiger te krijgen.

Twee weken geleden vond de verhuizing plaats. Voor de officiële opening van gisteren heeft de kunstuitleen dus al even kunnen proefdraaien. Het verschil was direct te merken: het bezoekersaantal nam gelijk toe. Dat biedt goede hoop voor de toekomst.

En ook de plint ziet er in die hoek een stuk leuker uit. Ik kan iedereen aanraden een kijkje te gaan nemen. Het komende jaar gaan we kijken hoe we ook de rest van de plint aantrekkelijker kunnen maken.